경영자 교육
CEO 과정 초보자의 실수와 점검 순서, 시작 전 확인법
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처음 CEO 과정을 고를 때는 강연자 이름보다 내 사업의 결정 과제를 1문장으로 적는 일이 먼저입니다. 목표를 정하고 질문을 준비한 뒤 수업 후 7일 안에 실행 결과를 기록하면 네트워킹과 멘토링을 섞는 실수가 줄어듭니다. 성공회대학교의 2024-1 창업멘토링 안내에는 아이디어 실현부터 사업계획서 작성까지 필요한 내용을 단계별로 다루며 마케팅도 포함한다고 적혀 있습니다. 희망 멘토링 일정 7일 전에 신청하도록 안내합니다. 아래 점검표는 참여 전부터 수업 뒤까지 3단계로 이어집니다.
사업 과제 설정
인맥보다 과제부터 씁니다. 첫 줄에 현재 사업에서 답이 필요한 문제 1개를 적고, ‘고객이 왜 결제하지 않는가’처럼 관찰 가능한 질문으로 좁힌 뒤 알고 있는 숫자 2개를 붙입니다. 자금 조달이 목적이면 투자자 만남 자체를 목표로 두지 말고 사업계획서에서 확인할 가정 1개를 정하며, ‘사업을 키우는 법’보다 ‘첫 구매 뒤 재방문이 끊기는 지점은 어디인가’처럼 범위를 줄입니다. 질문이 영업인지 제품인지 한 단어로 표시하면 멘토의 조언을 다음 확인 항목으로 옮기기 쉽습니다. 과정 선택부터 수업 뒤 행동 기록까지 이 문장 1개를 기준으로 삼습니다.
과정 정보 확인
이름만 보고 고르지 않습니다. 과정 소개에서 주차별 주제와 참여자가 제출할 자료를 읽고, 멘토가 강의만 하는지 개별 질문까지 다루는지 한 줄로 기록합니다. 성공회대학교의 2024-1 창업멘토링 안내에는 아이디어 실현부터 사업계획서 작성까지 필요한 내용을 단계별로 다루고 마케팅도 포함한다고 적혀 있습니다. 희망 멘토링 일정 7일 전 신청 기준도 제시합니다. 신청 시점과 일정 조율 방식은 운영 항목에 따로 적습니다. 제출 자료는 별도 줄에 옮겨 수업에서 다룰 내용과 내 준비 상태를 비교합니다. 조건이 비어 있으면 등록 전에 확인할 질문으로 남깁니다.
질문 자료 준비
자료는 1장으로 좁힙니다. 사업 설명은 2문장으로 끝냅니다. 해결되지 않은 장면은 1개만 고르고, 그 장면에서 필요한 판단을 마지막 줄에 적습니다. 멘토의 경험을 듣는 질문과 내 판단을 점검받는 질문으로 나누어 3개를 준비하면 대화가 추상적인 조언에 머물지 않고 다음 확인 항목으로 이어집니다. 자료에 들어갈 숫자는 2개만 먼저 고릅니다. 매출표와 고객 관련 수치처럼 출처를 설명할 수 있는 값이어야 하며, 모르는 값은 빈칸으로 남깁니다.
수업 뒤 실행 기록
연락처만 모으지 않습니다. 수업에서 들은 조언 1개를 다음 행동으로 바꾸고, 7일 실행표 첫 칸에 담당자와 마감 시점을 적습니다. 네트워킹은 상대의 역할만 기록하고 끝내지 않습니다. 후속 대화의 목적 1개까지 정해 이어가야 의미가 선명해집니다. 투자 대화를 원한다면 필요한 자료를 묻는 데 그치지 말고, 내 사업계획서에서 확인받을 가정 1개와 다음 판단 시점을 질문으로 정리합니다. 7일 실행표의 마지막 칸에는 막힌 이유 1개를 기록합니다. 완료 표시만 남기지 말고 다음 멘토링에서 확인할 질문으로 바꿉니다.
핵심 요약
- 참여 목적은 인맥 확대가 아니라 1개의 경영 과제로 적어야 수업 뒤 행동이 남습니다.
- 과정 소개와 운영 안내를 나누어 읽고 신청 시점과 제출 자료를 숫자로 기록합니다.
- 질문 3개와 설명 가능한 숫자 2개가 멘토 대화를 사업 점검으로 좁힙니다.
- 7일 실행표에는 다음 행동 1개와 막힌 이유를 함께 남겨 후속 대화를 준비합니다.
자주 묻는 질문
CEO 과정에 처음 참여할 때 무엇부터 정해야 하나요?
사업에서 답이 필요한 문제 1개를 문장으로 적습니다. 매출표나 고객 관련 수치처럼 설명 가능한 숫자 2개를 붙이면 멘토와의 대화가 넓은 고민에서 확인할 질문으로 좁아집니다.
멘토에게 어떤 자료를 가져가야 하나요?
사업 설명 2문장과 해결되지 않은 장면 1개를 한 장에 적습니다. 마지막 줄에는 상대에게 듣고 싶은 판단 1개를 씁니다. 값이 없는 숫자는 채우지 않고 빈칸으로 남깁니다.
네트워킹과 멘토링은 어떻게 구분하나요?
멘토링은 경험으로 특정 문제를 다루는 대화이고, 네트워킹은 후속 대화의 목적을 확인하는 관계 형성에 가깝습니다. 한 만남에서 우선순위 1개를 먼저 정합니다.
수업 뒤 실행 여부는 언제 점검하나요?
7일 실행표에 담당자와 마감 시점을 적습니다. 막힌 이유는 별도 줄에 기록하고 다음 멘토링에서 확인할 질문 1개로 바꿉니다.
참고한 자료
— 한국미래사업학교 · miraeschool.kr